金融 【戦略コンサル対策】ケース例題10:ペルシャ絨毯販売会社_利益低下の原因究明と改善案の策定 【結論】利益低下の原因究明と改善案の策定についての回答例がわかる。 ケース例題10:われわれのクライアントは、高級ペルシャ絨毯を販売する会社であり、利益が低下していることに頭を悩ませている。利益が低下している原因と、利益回復のために... 2021.12.12 金融
金融 【戦略コンサル対策】ケース例題9:カバナ・フィート社_大人気商品の需給ギャップ解消策 【結論】大人気商品の需給ギャップ解消策についての回答例がわかる。 ケース例題9:カバナ・フィート社は、ゴム草履のメーカーである。彼らの製品は、見た目は通常のゴム草履と変わらないが、草履の中底がジェル状になっており、非常に履き心地がよ... 2021.12.11 金融
金融 【戦略コンサル対策】ケース例題8:鉱山会社の意思決定_豪州の土地を採掘すべきか否か? 【結論】豪州の土地を採掘すべきか否か?について回答例がわかる。 ケース例題8:ヨーロッパのある鉱山会社が、鉄鉱石の埋蔵量が豊富に見込まれるーストラリアの土地を購入した。彼らはこの土地を採掘すべきだろうか?鉄鉱石1トンあたりのコスト、... 2021.12.10 金融
金融 【戦略コンサル対策】ケース例題7:レッドロケット・スポーツ社_現状分析と成長分野の選択 【結論】現状分析と成長分野の選択について回答例がわかる。 ケース例題7:レッドロケット・スポーツ社は、運動靴とスポーツアパレル用品の企画・販売を行う企業であり、数多くのブランドを展開している。彼らの製品は基本的に全て似たような製造プ... 2021.12.09 金融
金融 【戦略コンサル対策】ケース例題6:コンピュータ関連教育サービス企業_IBMの市場参入に対する対応策 【結論】IBMの市場参入に対する対応策の回答例がわかる。 ケース例題6:われわれのクライアントは、米国の東海岸地域を営業拠点とする中規模の教育サービス企業であり、主にコンピュータ関連の研修プログラムやコンサルティング業務を提供している。つい... 2021.12.08 金融
金融 【戦略コンサル対策】ケース例題5:化学品メーカーの事業多角化_新規参入分野の選択 【結論】新規参入分野の選択についての回答例がわかる。 ケース例題5:われわれのクライアントは、米国内で産業用の洗浄溶剤や殺菌剤を製造している化学品メーカーである。ここ最近、クライアントの売上高は減少傾向にあるが、その主な原因は、政府... 2021.12.07 金融
金融 【戦略コンサル対策】ケース例題4:証券仲介業者_業界地位回復のための目標売上高 【結論】業界地位回復のための目標売上高の回答例がわかる。 ケース例題4:下の表を見て欲しい。あなたのクライアント(企業F)は、手数料の安さを売りにする証券仲介業社であり、売上高の大部分をオンライントレードの手数料から得ている。昨年度... 2021.12.06 金融
金融 【戦略コンサル対策】ケース例題3:カウ・ブラザーズ社_プレミアムアイスクリーム・メーカーの売上増加策 【結論】プレミアムアイスクリーム・メーカーの売上増加策についての回答例がわかる。 ケース例題3:カウ・ブラザーズ社は、プレミアムアイスクリーム、低脂肪アイス、低脂肪ヨーグルト、シャーベットの製造・販売会社である。彼らの製品はどれも高... 2021.12.05 金融
金融 【戦略コンサル対策】ケース例題2:薄毛の治療薬(IPP2)_市場規模の推定と価格設定 【結論】市場規模の推定と価格設定についての回答例がわかる ケース例題2:われわれのクライアントである大手製薬会社が、薄毛に悩む人の治療薬をか開発した。この治療薬はIPP2と呼ばれる錠剤であり、錠剤を服用してから3ヶ月以内で、15歳と... 2021.12.04 金融
金融 【戦略コンサル対策】ケース例題1:業績不振の大手商業銀行_利益減少の原因究明と改善策の策定 【結論】利益減少の原因究明と改善策の策定についての回答例がわかる。 ケース例題1:われわれのクライアントは大手の商業銀行である。この銀行の売上高は年々増加しているにもかかわらず、過去2年連続で利益が減少し、ついには赤字に陥ってしまっ... 2021.12.03 金融