mashirozero

【結論】目標達成に必要な新規会員数の数についての回答例がわかる。 ケース例題３１：あなたは大の野球ファンであり、マンハッタンのビジネス街の近くで、会員制のバッティングセンターを経営している。このバッティングセンターには6つのバッターボックス...

【結論】機内販売の増加策について回答例がわかる。 ケース例題３０：ノースアメリカン航空(NAA)は、機内販売の伸ばすための策として、世界的なコーヒー会社であるジャヴァムース社（Jave Moose）提携関係を結び、ジャヴァムースが製...

【結論】値上げをすべきか否かについての回答例がわかる。 ケース例題２９：コカコーラ社は、日本国内で販売しているコーラの価格を値上げすることによって、収益性を高めることができないかどうかを検討している。今のところ、彼らが値上げの対象として考え...

【結論】半永久的に切れない電球の価格設定についての回答例がわかる。 ケース例題２８：GEが半永久的に切れない電気を開発した。この電球は、光の強度が弱まることも一切なく、500年以上にわたって使用できると言うものである。ある日、GEの営業担当...

【結論】紙おむつ事業への新規参入についての回答例がわかる。 ケース例題２７：デュポン社は、紙おむつに最適な、軽量で吸水性に優れた新素材を開発した。デュポンはこの新素材を活かして、どのような戦略をとるべきだと思うか? 【ケース回答例】 　...

【結論】ビール容器の素材変更についての回答例がわかる。 ケース例題２６：我々のクライアントはアンハイザー・ブッシュ社であり、その主要商品はバドワイザーである。彼らは、バドワイザーの容器をガラス瓶からプラスチックボトルに変えるべきかど...

【結論】ピザ・レストランの買収計画についての回答例がわかる。 ケース例題２５：ある大手レンタルビデオ会社が、米国全土にチェーン店を持つピザ・レストラン（P社）の買収を検討している。この買収を実行すべきか否かの意思決定を下すにあたって...

【結論】成長戦略の策定についての回答例がわかる。 ケース例題２４：我々のクライアントはニューヨーク・オペラ歌劇団であり、今後5年間の成長戦略を策定することを望んでいる。あなたなら、どのような点を考慮しどのようなアドバイスを彼らに与えるだろう...

【結論】新製品の価格設定についての回答例がわかる。 ケース例題２３：我々のクライアントは大手の自動車メーカーであり、車の燃費を従来に比して20%向上させる機器の製造を検討している。この製品の販売価格は、いくらに設定するべきだろうか?...

【結論】ライバル企業の動きへの対抗策についての回答例がわかる。 ケース例題２２：我々のクライアントであるヘクター・ハード・レムラムメード社(以下ヘクター)は、プエルトリコに本拠を置くメーカーであり、ラム、レモネード、炭酸水を原料とす...